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长沙新媒体运营培训,新媒体运营师专业技能(水平)(中级)

  • 推荐星级:
  • 授课对象:符合报考的学员
  • 上课地址:在线学习:通过网络平台在线学习教学资源,并与老师进行互动交流和提问、答疑。
  • 授课学校:人力资源和社会保障部教育培训中心
  • 浏览人数:
课程价格:1500
  • 招生简章
  • 课程介绍
  • 培训须知

一、项目背景:

为培养适应创新驱动发展的新媒体运营人才,更好地为大众创业、万众创新提供人才支持,人力资源和社会保障部教育培训中心面向社会开展新媒体运营培训。

二、项目概述: 

新媒体运营(中级)是基于新媒体运营(初级)的内容升级。课程针对的是拥有3~5年经验的新媒体从业者,以企业新媒体运营负责人的视角,就如何做好企业新媒体的内容、营销及运营来展开。新媒体运营(中级)的课程中提供了大量各行业的实际案例及系统方法论体系,能够帮助学员从企业新媒体搭建的角度出发,通过方法论知识+系统案例分析+工具模型的综合学习,全方位提高学员的在新媒体运营方面的综合实力。

三、项目优势:

► 具有丰富实战经验的老师授课;

► 课程内容跟同岗位实际工作密切相关。基于实际项目授课,贴近实际操作技能;

► 为新媒体从业者搭建符合岗位工作的知识体系和运用能力;

► 学习一技之长,后续可以找同类工作或解决工作中遇到的问题;

► 班主任全程跟踪督导;

四、培训目标:

 掌握新媒体内容写作的思维及方法,在复杂环境下完成有质量的内容生产;

 掌握微信生态下用户增长的具体方法,利用社群、小程序等渠道提升用户关注度并获取新用户;

 掌握新媒体营销基本变现模型,提高营销转化率,完成营销目标;

 了解新媒体核心及专业技能、团队管理知识;

 了解新媒体团队管理者基本素质及思维;

 了解短视频内容制作理论基础,通过短视频提升新媒体内容丰富程度;

五、学习方式:

► 在线学习:通过网络平台在线学习教学资源,并与老师进行互动交流和提问、答疑。

六、报名条件:

凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,均可以报名参加新媒体运营(中级)培训:

(1)已取得新媒体运营(初级)证书

(2)从事媒体类工作满3年(需提供工作证明),且通过测评符合相应职业技能水平

七、报名时间、方法:

► 报名时间:滚动招生,随到随报

► 报名方法:指定报名考试点,咨询、报名、考试

► 学员报名缴费3个工作日后,不再办理退费手续

八、考核及证书: 

► 凡参加人力资源和社会保障部教育培训中心组织的考核(考试),成绩合格,颁发人力资源和社会保障部教育培训中心培训证书。

► 参训学员及《培训证书》的相关信息,可在人力资源和社会保障部教育培训网查询。网址:http://edu.mohrss.gov.cn。

 <课程体系及考核要求>

一、课程体系

阶段 课程主题 主要内容 课时
第一章 新媒体内容 课程导论 10
学习导论
微信大改版,拼内容能力的时候到了
新媒体定位
推荐书单及课程总结(一)
如何用产品思维做新媒体
如何通过数据判断内容好坏
推荐书单及课程总结(二)
如何打造自己的选题矩阵
推荐书单及课程总结(三)
屏阅读时代如何做内容生产
如何做文章整合和内容运营
写出高级感文章的五大原则
推荐书单及课程总结(四)
标题为什么那么重要?
打造完美标题的两条思考路径
起一个好标题的四个步骤
推荐书单及课程总结(五)
为什么大多数企业都做不好新媒体?
一个公式解释企业新媒体的逻辑
应用案例:2B企业如何利用新媒体品牌
如何快速进入一个陌生领域?
如何将枯燥的专业内容加工成易于阅读的文章
企业如何做新媒体矩阵
第二章 新媒体运营 学习导论 5
微信生态用户裂变背景介绍
微信生态8大用户裂变玩法简介
用户裂变活动的全流程sop
竞品分析、用户需求及差异化定位
获取第一批种子用户的方法
常见的5种裂变“诱饵”模板
刷屏级海报设计的核心6要素
高转化率的落地页设计3大原则
群裂变、个人号裂变玩法适用场景和实操细节
任务宝、积分宝涨粉玩法适用场景和实操细节
案例讲解:一场任务宝涨粉活动全流程
众筹、分销、拼团裂变玩法适用场景和实操细节
案例讲解:分销裂变活动的全流程
如何利用微信社群快速获客
如何利用微信社群提升转化率
如何通过社群运营提高用户粘性——案例分析
微信生态下的流量运营(上)
微信生态下的流量运营(下)
运营必学的流量变现(上)
运营必学的流量变现(下)
第三章 爆款小程序 4小时百万PV,爆款小程序到底如何打造 3
小程序从0到1增长怎么做?
小程序如何打通公众号、社群、朋友圈流量闭环
第四章 新媒体营销 学习导论 5
微信变现收入模型
新用户流量从哪里来?
老用户流量如何激活,提高用户触达率?
如何提高微信渠道的接触点?
如何做高转化率的营销着陆页?
如何做数据化的用户精准营销?
课程总结
第五章 新媒体团队管理 学习导论  
管理的定义和责任 5
管理者的角色
下属的层次
四种管理风格
三个转变
新媒体团队管理-倾听
新媒体团队管理-发问
新媒体团队管理-分析
新媒体团队管理-回应
第六章 爆款短视频 学习导论  
短视频简介 7
平台算法基于价值观
用洞察力(Insight)发现爆款素材
给场景(Contest)以情感赋能
人设(Open character setting)是持续的产品经营
为动作(Youthful action)装一台发动机
好故事(Tale)就是搞事情
节奏(Rhythm)决定成败
第七章 结业总结 结业总结  
 

二、考核要求

模块 学习方式 考核比例
新媒体营销 在线学习 20%
新媒体内容 在线学习 40%
新媒体运营 在线学习 20%
短视频内容制作 在线学习 10%
新媒体团队管理 在线学习 10%
资源和社会保障部教育培训中心 新媒体运营师专业技能(水平)(中级)
资源和社会保障部教育培训中心 新媒体运营师专业技能(水平)(中级)

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1、请仔细阅读招生简章,确认培训内容符合个人意愿;

2、参加培训请先进行咨询报名,报名所需全部内容均为本次培训所需信息,请务必如实填写;

3、报名成功后请耐心等待,教务专员会尽快与您取得联系,请保持所填手机号码处于开通状态;

4、教务专员与您确认后,立即为您进行报名审核,审核通过便可以参加培训;
资源和社会保障部教育培训中心 新媒体运营师专业技能(水平)(中级)
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